合肥：園林綠化將推大標段招標管養(yǎng)模式

　　“三分種，七分養(yǎng)”，管養(yǎng)在園林綠化中具有十分重要的作用。記者日前從市林業(yè)和園林局獲悉，為進一步提升我市園林綠化品質(zhì)，推進綠化管養(yǎng)常態(tài)化、精細化、長效化，今后我市園林綠化管養(yǎng)逐步將從分散式、小標段的管養(yǎng)模式，向集中式、大標段管養(yǎng)模式過渡，把一個轄區(qū)合理劃分為3至5個片區(qū)，每個片區(qū)公共綠地面積原則上不小于100萬平方米，片區(qū)內(nèi)所有道路綠地、公園、游園、廣場、街頭綠地，以及單位、小區(qū)圍墻外綠化等公共綠化，一體打包進行招標管養(yǎng)。

　　市林業(yè)和園林局相關負責人介紹，相比于小標段管養(yǎng)，大標段招標管養(yǎng)模式更為集中，有利于厘清管養(yǎng)責任，消除管養(yǎng)盲點，降低管養(yǎng)成本，提升管養(yǎng)水平。而有條件的轄區(qū)，還可積極探索將社會單位綠化、小區(qū)綠化納入大標段管理，實現(xiàn)城區(qū)綠化養(yǎng)護管理無死角、全覆蓋。

　　為了配合大標段招標管養(yǎng)模式，今后我市園林綠化管養(yǎng)項目將細化招標文件，科學設定競標資格條件，具體量化管養(yǎng)人員、設備等，以增強綠化管養(yǎng)評標方式的有效性。

　　通過招投標將管養(yǎng)的具體任務交由企業(yè)負責后，園林綠化主管部門的主要職責就是加強監(jiān)管。今后，我市將倡導城區(qū)建立統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護監(jiān)管機構，將轄區(qū)內(nèi)新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綠化養(yǎng)護納入統(tǒng)一監(jiān)管，并落實日巡查、周點評、月考核等日常監(jiān)管制度。

　　而市級園林綠化監(jiān)督管理部門，將嚴格落實隨機抽取考核單元進行月度暗訪和季度考核。從7月起，市綠化監(jiān)管中心的月度考核將結合日常巡查、數(shù)字城管發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，形成考核結果，并在權威媒體上公布，以提高社會知曉率和重視度。

　　考核不僅對外公布，還將與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤。據(jù)了解，我市有望參照徐州的做法，將企業(yè)所得的養(yǎng)護經(jīng)費與考核得分掛鉤。具體為月度養(yǎng)護經(jīng)費的60%作為養(yǎng)護企業(yè)保底經(jīng)費全額發(fā)放，余下的40%經(jīng)費支付與考核成績掛鉤。如月度考核成績95分及以上，全額發(fā)放40%養(yǎng)護經(jīng)費；90分以上不足95分，發(fā)放30%；80分以上不足90分，發(fā)放20%；低于80分為不合格，全額扣除40%養(yǎng)護經(jīng)費。

　　此外，還要每月對養(yǎng)護企業(yè)進行考核評分，評分連續(xù)兩個月墊底且不合格或一個年度三個月墊底且不合格的企業(yè)，可終止養(yǎng)護合同，交由養(yǎng)護考核成績好的企業(yè)接管或重新招標管養(yǎng)。