督察采取填報(bào)表、查內(nèi)業(yè)、現(xiàn)地看的形式全面開展，以“四個(gè)體系建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞集團(tuán)“五個(gè)一”工作法，確立“清風(fēng)行動(dòng)”生態(tài)建設(shè)督察“五個(gè)一工作法”，即“一套專班”“一個(gè)例會”“一次問題剖析”“一套臺賬”“一次督導(dǎo)推進(jìn)”，對各局發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)下發(fā)督辦函，明確整改時(shí)限、整改標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前已完成督察工作，并已于近期完成一次回頭看工作。下階段將對整改情況持續(xù)督導(dǎo)，以確保督察實(shí)效。